大多数公司只是在遭受灾难后才发现自己买了不合适的保险，这将给你的财务造成毁坏性的打击

　　恢复和重建，这是一个组织的底线，因为员工们还在被雇佣着，生意也还在进行。首先要做到以下事件：

　　1、与供应商签订相关协议，如：灾后服务、设备修理、搬家等；

　　2、会见保险公司，与其讨论财产赔偿和生意恢复事宜；

　　3、确定一些关键操作程序，制定详细规划以使一切恢复原样，这包括以下几方面：修理或调换某些设备；调整生产流程到一个更高水平；在当前基础上确定新的操作方法。

　　4、给设备拍下照片或视频，以记载公司财产，并升级这些数据记录。

　　在灾难发生时并不是每个关键人物都在现场，可能关键人物身体受到了损伤。为了确保组织重建不会被延迟，应该向法务部门咨询法律事务和规章制度，为以下几方面建立顺畅流程：1、确保公司指令的链条通畅；2、确保关键人物继承的连续性。

　　关键词：保险

　　大多数公司只是在遭受灾难后才发现自己买了不合适的保险，这将给你的财务造成毁坏性的打击。和保险咨询人讨论以下几个问题再决定你的保险需求：

　　a、 我的财产将被如何评估？

　　b、 我的保险单是否涵盖了通货膨胀的危险？

　　c、 我将承担多少费用以免自己成为共保人？

　　d、 我的保险方案包含哪些损失危险？

　　e、 哪些费用可以被免除？

　　f、 我的保险方案要求我在遭受损失时做什么？

　　g、保险公司更愿意看到哪种类型的报告和文件？

　　h、在何种程度上补偿因电源中断带给我的损失？保险范围是否涵盖场内及场外电源中断的情况？

　　i、是否保障因亏损带来业务中断而导致的收入损失？我能否获得足够保额？保障持续多长时间？如果业务因政府指令停止而导致收入损失的保障可持续多长时间？

　　j、如果上海搬场公司业务重新开始，而不能在短时间内召回全部顾客，可以在何种程度上补偿这种收入减少？